加上“水泥”的旅游名店城

　　前两天作环旅沙龙的PPT演讲稿的时候，无意中通过广之旅的网站，再次看到了“旅游名店城”的名字。年初的时候，曾经写过一篇关于“旅游名店城”的文章，于是翻出来看看，顺带着看了一下他们黄总的讲话稿。其实当时我写这篇文章的时候，对旅游和旅游电子商务的理解还并不非常深刻，看到的问题和对应的观点都相对较浅，现在看来，感觉非常有趣。比如当时提到名店城如何解决旅行社和景区还有游客之间关系的问题？现在看来，就是在线旅游企业分销和直销中存在的一些操作难点。同样的情况似乎在不久之前“天下门票”的相关文章中也提到过。当时黄总曾经说今年5月，名店城会进行一次大改版，因为时间太久，所以我一直没有持续关注，到是无意间给我了一个惊喜。看来黄总还是“言出必行”的。

　　新版的名店城与之前的内容上有了很大的变化。看上去包含了很多不同风格的旅游网站特色。第一屏的导航和正文部分看着有些2.0的旅游门户味道；接下来的部分又让人感觉有点类似旅行社的产品超市；最后的一大块是相当多的目的地内容、旅游资讯和博客系统，看着又有些门户旅游频道的意思。呵呵，之前说到的“名店城胃口大”的特征依然延续了下来，而且感觉发展的还不错。只是通过GOOGLE和百度的收录页上看，似乎抓取的数量并不完全，看来SEO应该是他们后面重点考虑的问题。

　　话题转回来，说说经营思路上的东西。从与广之旅的网站合作看，线上+线下的双赢模式应该是名店城这半年多来已经明确的发展思路了。广东是旅游发达省份，尤其是客源一块。旅游者不但消费能力强，而且对新技术（网络）的利用高，因此线上和线下的企业都在努力的向“立体化经营”的方向转变。相比那些其他的旅游企业独立运作的观念不同，广东同行们更加会合理的整合资源，通过这种强强合作的方式，来做大旅游这块蛋糕。这个模式是很值得肯定的。如果排除在资源衔接上可能出现的一些困难之外，我很看好他们。

　　至于名店城和广之旅是否通过这样的模式获得了各自的利益，从网络上还看不出来，希望这次环旅沙龙有机会能向黄总请教一下。

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