新版的傲游已经出来了，从各方面看，这都是一个值得做进一步工作的平台。那么我就要想，新傲游的将以什么样的思路去做自己的营销呢??是用网络，还是依靠自己的品牌？这里我先来给大家分析一下这两种不同思路的具体意思。
网络营销很适合傲游
网络营销的方式和手段很多，对于遨游来说，采用网络渠道最大的好处在于成本可靠，效果可分析，内容可以调整。这对于亏损6000万，又刚刚买回全部股份的傲游运营方来说，是很具有吸引力的。具体的做法也很容易。
1、搜索引擎优化；从目前新版傲游的情况看来，如果进行SEO，应该会有很大的上升空间，做一个全案的修改，也不是很复杂；
2、关键词投放；以中青旅的产品线来看，傲游目前首先要解决的是访问量的问题，那么作搜索引擎和文本关联的投放是最快的解决方式；
3、邮件营销；新版傲游网站上开通了会员功能，虽然我没有去使用，但是我相信，这项功能的开设对于中青旅这样的品牌旅行社来说，是非常合适的。无论是旅游者还是产品提供商，都需要这种会员式的合作模式；
4、平台合作。国内有很多旅游门户网站，之前的玩家曾经和搜狐进行过深度的整合，尽管没有成功，但我想问题不是出在线上的环节。如果线下的流程和资源足以支持，再加上中青旅的品牌影响力，挑选几家不错的旅游门户平台，合作还是有一定的成功可能。
综上所述，进行线上的营销和推广，是新版傲游自我测试和显现效果的最佳手段，否则，目前的傲游网最终难免沦为中青旅业务中的一块鸡肋。
品牌营销是核心竞争力
这里说的品牌营销并不是要树立“中青旅傲游”的品牌，而是通过中青旅强大的品牌影响力来保证傲游的正常运营。因为这才是傲游的优势所在。而这样的案例实际上在旅游行业中也已经屡见不鲜了。
我曾经了解过一个地方性的国旅网站。运营者告诉我，他们没有作任何广告和推广，只是正常维护网站内容，就目前的情况看，整个收入的50%左右是来自于网站带来的效果。通过搜索引擎和网站分析，网站本身的优化并不是很好，搜索引擎的收录数量也只有30%-40%，但在某些核心关键词上，网站的排名居高不下，最终核实的结果也说明，绝大多数的流量就来自于这几个核心词语，而他们的核心词语就是“城市名+国旅”。这说明了什么？传统品牌对网络效果的影响是实实在在的。我想这可能也是中青旅将遨游网更名为“中青旅傲游”的一个主要原因。
另外，国内目前的几个大型数字景区，例如九网、黄山等，都有很高的经营收入，其绝大部分的收入来源于传统金流网络化。如果中青旅将一些成熟线路的交易通过网络来进行，那当然很快就能让傲游产生营收。
那么新版傲游最终会采用什么样的模式进行营销工作，我是不应该给出任何结论的，我相信傲游的运营方在网站改版之前，应该早就想过这样的问题了。让我们在后面的时间里来关注它吧。
本文为国内专业旅游信息化研究团队智旅动力版权所有，网络媒体转载时必须以链接形式注明作者和原始出处,并及尊重本站及合作方的声明。
评论加载中…