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看傲游新版感想之三

来源:智旅动力 作者:鹿晓龙 时间:2007-08-16 点击:

  在第一篇《看傲游新版感想之一》中,我就提到新版傲游在线路方面,将原来的百变自由行产品捆绑进去,我想无论大家怎么叫它,但不能否认的是,这是一款旅游策划类的产品,是符合各种不同层次旅游者需求的产品。如果让我给它一个评价,那我敢说,这个产品才是算得上是在线旅游模式的创新。不过更让我觉得开心的是,傲游很低调。和其他很多在线旅游企业相比,傲游并没有做出过多的宣传。作为中青旅傲游的支持者之一,我想我有足够的理由来夸奖傲游运营团队的工作态度。为了方便,我觉得给它起个名字,就叫傲游拼图!每一位旅游者都可以根据傲游的提示,安排自己的出行计划,而且,我相信这样的事情不光实用,而且会很有趣。

  从关注者的角度出发,我目前更感兴趣的是,傲游的运营者们将会如何来推动“遨游拼图”呢?

很久之前我的同事跟我说过,网络营销的真正效果不在于扩大接受的面。如果单纯的从推广宣传的角度来说,传统的方式中有很多好的手段。我们曾经想过,GOOGLE在中国最好的营销模式就是在重要城市开设大量的GOOGLE ADWORDS体验中心。同样的道理,我觉得旅游企业如果想推动一个新的产品或者服务,在网上平台还没有足够的忠实用户之前,也许依靠传统的方式会更加有效。

  中青旅虽然算不上是百年老店,但在国内旅行社业中的口碑一向算得上不错。旗下大大小小的经营部和分公司遍布全国的主要城市。而现在看来,这些主要城市的网络普及率也是相当之高,游客的自助化需求也非常明确,如果,我是说如果,中青旅利用这样的渠道开展“遨游拼图”的推广和介绍工作,是不是可以很快的得到游客们的认同呢?

  当然,这个想法仅仅是假设而已。目前中青旅傲游方面还有很多事情需要做。比如在“遨游拼图”的产品完善,在使用的指导,盈利流程的完整性,可能出现的问题提示等等方面,都还没有做到很细致。不过我想只要有那么一个好的团队,这是指日可待的。

  国内旅行社的产品一直没有一个标准,所以大多数的旅行社企业往往会用品牌影响力来作为这个标准的替代品。而对于在线旅游预订,携程在去年的出境游线路中推出了一个标准的雏形,尽管业内争论不休,但出境业务却是蒸蒸日上。对于自助类型的产品,至今好像还没有看到哪家企业推出完整的产品标准,所以,我想这也是一个很好的机遇。

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