同程网千店连锁计划正式启动

　 9月上旬，从事旅游电子商务的同程网(www.17u.com)正式对外宣布，计划与各种分销渠道合作，在5个月的时间里推广5000家同程旅行连锁店。这是同程网继宣布推出国内首个“一站式”旅游分销平台之后，在旅游分销领域迈出的又一实质性步伐。

　　根据同程网的推进计划，同程旅行连锁店将以每月近1000家的速度增加，而他们的第一批推广目标是5000家。“对于任何一个城市的游客,看到金黄色的M标志就知道是麦当劳,看到“同程旅行全国连锁”的风车标志就知道这里可以提供订房，订票，租车，门票，线路预订等服务。

　　而 “千店连锁计划” 对于国内中小旅行社而言，可以从整体上改善其普遍“小、散、弱、差”的现状，作为同程“一站式”旅游分销平台推广计划中重要的一部分，全国的旅行社用连锁的形式，推广联合品牌，并且增强各个分销渠道对分销平台的粘性，保证供求双方的良好运转，这是一次非常有意义的尝试。

　　当问及“同程旅行全国连锁”是否改变旅行社原有经营体制时，同程网负责人说，同程旅行全国连锁不改变旅行社原有经营体制，从表面看，旅行社只是多挂了一块牌子，有点像一个旅行社联合体，只不过这个旅行社联合体大了一点，可能会有几千家。但和传统旅游联合体不同的是，几千家旅行社都不仅在同程旅游网拥有自已的网店，而且都可以接入同一个分销平台，进行散客的酒店，机票，门票，旅游线路的分销。

刚看到就转来一下，抛砖引玉质疑一下：

1.同程的品牌是否已经有了足够知名度，业内尚且褒贬不一，那么对于普通游客，何如？线上如果还没达到那个份上，线下又会怎么样呢？目标群体极少重合，品牌知名度严重不足

2.一出手就是上千家，不可谓不是大手笔，但是旅行社质量如何保证？就凭同程网上的一点分级是否有效还值得商榷，弄得不好反倒会有极大负面效果

3.可操作性，多少旅行社愿意参加？他有何好处？同程如何从中得到好处？同程是否有这样的人力，财力做这个事情，尚且不得而知？

临时写的一些意见，难免怡笑大方了，权且视为一家之言吧。

本文为国内专业旅游信息化研究团队智旅动力版权所有，网络媒体转载时必须以链接形式注明作者和原始出处,并及尊重本站及合作方的声明。