“来我们这里报名旅游，去哪里旅游并不重要，最重要的是和谁一起旅游。”这是百度前任副总裁梁冬先生说的一句话。这应该可以理解为他为自己的新平台——太美旅游网的定位。这样说真的正确吗？
抛开个性的特例，大多数人都是具有社交性和群居性的特性，我想即使是在旅游者也不例外。很多人在旅游活动中会考虑结伴而行，这样会让行程更加的快乐，同时也可能为自己的行程带来帮助。如果从自助游的模式出发，我相信有一部分旅游者会在选定线路之前确定自己的出游伙伴。对于他们来说，休闲放松是旅游行动的主要原因，与另外一些同样性格、同样兴趣爱好和相同素质的人一起出游，会让旅程更有意义。当然，还有一部分群体可能会考虑通过旅游的方式，来达到社会性交流的目的，这样的旅游活动，在很多城市都有案例。比如以交友为目的短途旅游，以锻炼团队合作精神为目的的户外拓展旅游，以加强会员间交流为目的的车友俱乐部自驾游等等。从以上的情况看，梁冬先生的这个思路似乎可以为他的新平台带来不错的市场。
“太美实际上是web2.0在旅游上的体现，我自己叫做travel2.0。”这里没必要对“TRAVEL2.0”做太多的解释和定义了，不过我到是不太认同梁冬先生把TRAVEL2.0和WEB2.0挂钩，两者有很大的区别。如果一定要将TRAVEL2.0和WEB2.0之间扯上关系的话，可能WEB2.0概念下的圈子网站，到是可以为太美旅游网提供一些帮助。至于太美旅游网中其他的一些吸引用户群的功能或者产品，那是不太可能交给旅游者们自己去运营的。一个原因是旅游者个性的思维思考方式和需求与规则性安全性以及网络化表述之间的矛盾；另外一个是原因是旅游者对功利性的敏感度和太美旅游网商业运作之间的矛盾。这两个基础的矛盾会决定太美旅游网的运作细节。
中国的旅游市场很大，网络普及率也越来越高，在这个时候，太美的团队提出这样的一个概念是非常好的。不仅仅吸引了实力雄厚的资金，也会吸引大量的人才投靠。不过在这里我依然有一些疑问。太美旅游网如何把旅游者的需求和他们对网络的应用水平很好的揉和在一起呢？太美旅游网进入市场的切入点是从网上还是从网下？太美作为一个商业目的明确的网站，其服务从什么时候开始提供？有哪些服务内容是最先公布出来的？类似的问题恐怕都是他们亟需解决的。
听说太美旅游网的信息是年初的事情了，我想经过了将近一年左右的思考和规划，在不久我们就可以看到太美旅游网的“庐山真面目”，对于这个网站，我个人非常期待。
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