团队旅游提升猜想之三：或可从在线零售开始突破

　　在前两次猜想（1、2）的评论中，有朋友都提到了“严重欠缺批零体系是根源！”，个人也深以为然。要想建立合理的体系，必须寻找突破口，从资源、批发、零售三个层次考虑，基于以下原因，个人认为旅行社(组团)最有可能从在线零售切入和突破。

　　1、旅游在线零售有成功案例在前

　　比如悠哉,途牛，甚至携程都已经在做度假产品的零售，有消息称：“悠哉2006年的营收为1000万，07年度超过2000万，而携程2007年度度假产品营收仅为7100万”

　　2、度假产品的特性更易为零售商发挥

　　和机票、酒店不同 ，度假产品更适合从本地、本区域购买，符合游客原来习惯从本地组团社购买产品的习惯，也可与本地门市相配合增加销售。

　　3、产品采购上，对各大供应商进行质量和成本控制，应以质量为先，取得合理的利润,才能长期经营。

　　4、具体操作上以地域或人群特色为切入点，跟各旅行社原来的操作重点方向一致，就是要求更懂得互联网的操盘者。

　　5、从其他行业的经验看，最能行程品牌价值的就是零售商和制造商。从长期看，旅游在线零售能行程品牌优势，在未来的市场中获得更多竞争优势。