戴政,去哪儿旅游搜索(www.qunar.com)市场副总裁,90年代便投身中国IT互联网事业
曾任职于新浪、当当等知名网站。十几年来,他见证了中国互联网从诞生到成长的风雨历程
工作之余,酷爱行走山水间,探索历史和文化。现为新浪乐途版主和专栏作家
曾先后六次穿越西藏,攀登珠穆朗玛峰C1和慕士塔格峰雪线是他事业之外的又一辉煌
公司介绍:
旅游新媒体——“去哪儿”(www.qunar.com),
中国第一旅游搜索引擎,旅游搜索行业的领军企业
旗下四大主力产品:机票搜索、酒店搜索、特惠搜索、签证搜索。
对整个互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合,为用户提供最新的、最可靠的旅游产品价格查询和比较功能。
覆盖2653条国内航线与1302条国际航线报价,实时搜索超过30000家各类型酒店
截至到2008年6月,“去哪儿”网站独立访问用户量已达到2200万
“去哪儿”旅游搜索,主张“自由 自主 自在”的旅行方式,秉承“聪明你的旅行!”的品牌理念, 推动着中国在线旅游产业的创新和发展。
被采访人将在接下来的一周左右的时间内回复大家的问题。
智旅会员和好友可以在文下跟贴,提出与被采访人本人或其工作单位有关的问题。
被采访人有权利出于公司机密、个人隐私和问题的尖锐性等原则拒绝回答问题。
请大家在跟贴时注意用词,版主有权删除跟贴。
很荣幸能第一个提问,呵呵
戴政先生你好:
我想请问三个问题。
1. Qunar的发展势必和国内各家航空公司的网络直销业务的发展分不开。但国内航空公司在网络营销方面的认识还有待于提高。Qunar是否会承担起航空公司网络营销方面的教育者和引导者的角色?有何具体措施?
2. Qunar的模式使得航空公司的机票价格高度透明化,这对航空公司的传统收益管理方法有着很大的冲击。对于在这样的新环境之下,航空公司应当如何调整收益管理策略?Qunar对此是否有任何建议?
3. 这个问题是跟Qunar自身有关的,我看到Qunar现在并不需要访问者注册。是否意味着Qunar将不会向社区方向发展?也不会开展基于旅客个体信息的任何业务?
先问这三个,谢谢!祝Qunar能获得长足发展。
本文论坛链接地址:http://www.uuidea.com/bbs/viewthread.php?tid=45&extra=page%3D1
请读者们注意,所有被采访人仅在智旅论坛回答智旅好友及论坛注册用户的问题,如果大家有问题需要提交给被采访人,请首先注册智旅好友或者论坛用户。邀请链接申请邮件sean@howv.com,eric@howv.com。
我想请问三个问题。
1. Qunar的发展势必和国内各家航空公司的网络直销业务的发展分不开。但国内航空公司在网络营销方面的认识还有待于提高。Qunar是否会承担起航空公司网络营销方面的教育者和引导者的角色?有何具体措施?
2. Qunar的模式使得航空公司的机票价格高度透明化,这对航空公司的传统收益管理方法有着很大的冲击。对于在这样的新环境之下,航空公司应当如何调整收益管理策略?Qunar对此是否有任何建议?
3. 这个问题是跟Qunar自身有关的,我看到Qunar现在并不需要访问者注册。是否意味着Qunar将不会向社区方向发展?也不会开展基于旅客个体信息的任何业务?
先问这三个,谢谢!祝Qunar能获得长足发展。
本文论坛链接地址:http://www.uuidea.com/bbs/viewthread.php?tid=45&extra=page%3D1
请读者们注意,所有被采访人仅在智旅论坛回答智旅好友及论坛注册用户的问题,如果大家有问题需要提交给被采访人,请首先注册智旅好友或者论坛用户。邀请链接申请邮件sean@howv.com,eric@howv.com。

评论加载中…