不长的时间，智旅首页改动了两次，而且都蛮大的。常规看来，首页的大的改动，可能意味着管理者内部的取向的变化。
首页第一屏最上方两个方框栏目，这样的位置显示的内容，来源于管理者的选择，是考验管理者能力的一个重要窗口。如果选择的内容没有吸力，产生不了点击，无疑是对页面最大的浪费，也是失去浏览者再次访问的关键之一。管理者有了足够的把握，才会选择这样标题+文字的方框形式来吸引浏览者的。所显示的内容无疑是这个讨论平台的最核心文章。
接着的两个图片链接和最下方的图片链接就不用多说了。
应该说智旅原创栏目是智旅动力从个人博客发展到今天“中国最活跃的电子商务研究平台”（网站宣传语）的唯一核心支撑。过去是这样，现在是这样，将来还是这样。几乎所有的注册会员都是关注这块内容而不断加入进来的。现在的内容来源是由管理者从会员日志中挑选出来的，我们看见过跟帖抱怨管理者选择文章不够反映会员的取舍。我个人这样定义，智旅原创是智旅网站的生命，管理者取舍不当，可能伤及会员的信心同时也可能留不住新的浏览者。
同时，撰写者队伍缺乏新生力量加入，有时可以看见“不知道该写什么了而随便写写”的主要撰稿人的力竭语句。我也时常感觉，同一个人的多篇文章，越读越累，老生常谈，缺乏新意。甚至一个时期都找不到有质量的文章。怎样吸纳新人加入撰稿人的队伍，也是管理者额费心思的重要事情，事关发展。
旅游界栏目好像是个合作栏目，内容来源“旅游界”杂志，如果是这样的话杂志的好坏直接关乎这个栏目的点击。同时我也有点不明白，凭智旅现在的影响，完全可以多跟几家杂志进行合作，扩大这个栏目的内容来源，扩大选择面，使内容更具吸力，为何没有这样做呢？
右侧的精彩专题栏目，根据内容来看，显然缺乏用心。有些专题更像是话题，开好一个专题足可以影响一个圈子，我想可能是由于缺乏专业圈子里面的专业热心人士的介入，才显得专题内容不够专业丰富吧。
访谈产生共鸣互动是开设访谈的目的，智旅访谈的跟帖有时还不如一篇日志所产生的共鸣和跟帖多，原因是受访嘉宾和话题引起不了浏览者的关注，缺乏参与热情。前一个版本的访谈栏目位置要比现在的这个突出一些，这也反映了管理者的心态改变。
首屏以下的内容就不分析了。因为我的水平很差，但是又管不住自己的嘴，忍不住的时候跑到智旅来乱说一气，见笑了。
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